COMMENT TRANSIGER EFFICACEMENT AVEC VOS DÉFIS DE LEADER ET PASSER À L’ACTION

Leadership inspirant | 0 commentaires | par Gérard Ruelland

Mener son entreprise vers la croissance et le succès pose de nombreux défis au leader. Mais une chose est certaine, un leadership efficace, inspirant et mobilisant s’exerce dans l’action.

Voici 9 suggestions aux leaders qui sont prêts à passer à l’action.

  • Réservez du temps chaque année pour une révision de votre plan stra­tégique, afin de bien cerner à quelle étape de croissance vous êtes ac­tuellement et déterminer quelle sera la prochaine étape pour continuer à progresser.
  • Anticipez bien les défis de croissance que toute compagnie est appelée à vivre, et préparez-vous en consé­quence plutôt que de laisser les évé­nements extérieurs vous entraîner dans des crises.
  • Soyez prêt à apporter des change­ments à certaines orientations et même à votre structure d’entreprise pour être capable de faire face aux défis que vous anticipez.
  • Assurez-vous qu’un leadership s’exerce à tous les niveaux de l’entreprise. Faite en sorte qu’au moins une fois par année, des actions soient posées en vue d’accroître le développement professionnel et les compétences de management de tous vos gestionnaires.
  • Encouragez fortement vos gestionnai­res à prendre du recul par rapport aux opérations « day-to-day » et amenez-les à réfléchir dans une perspective plus large, plus à long terme.
  • Planifiez des ressources pour des conseils professionnels lors des transitions critiques entre les étapes de croissance.
  • Identifiez et apprenez, par vos lectures, votre réseau, vos associations, etc., les meilleures pratiques d’affaires en matière de développement organisationnel.
  • Faites la promotion des changements, communiquez-les et surtout, gérez-les à travers toute l’organisation.
  • Ouvrez les communications à tous les niveaux hiérarchiques de manière à favoriser les discussions sur l’évolution et la croissance de votre entreprise.

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